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     公司员工现状

重实绩,看贡献
 
  

重实绩是选拔人才的关键因素,这种考核体制不仅有利于人尽其才,而且是众人心悦诚服的一种选拔方式。

企业海纳百川,优秀干部多才多德。企业既需要交际能力强的人才,也需要埋头苦干型人才。但选拔干部如只重人际而忽视实绩,就会使一些人认为“搞工作不如搞关系见效快”,不求办好事,只求做好人,久而久之这种不良氛围就会打消那些实干型人才的积极性,导致优秀干部不尽其才,不用其力。因此,企业要有长远发展,立于不败之地,就要广纳“贤臣”,真正做到择贤而用,让那些切实能为企业做出实绩,做出贡献的优秀人才站起来,让眼高手低的务虚干部沉下去。

20124月以来,公司坚持民主发展,科学决策,先后进行了24人次干部的公开竞聘及52人次岗位竞聘,让更多能为企业做实绩,做出贡献的人才到合适的岗位上。这些通过公开竞聘、脱颖而出的人才,无论是埋头苦干型,还是善于交际型,他们的共同目标都是造福于企,促进企业发展目标的实现。

机遇是留给有准备的人。企业既已确立了长远的发展目标,这给众多有志青年带来了职业生涯发展的机遇。公司将进一步完善干部和人才激励机制,坚持让优秀的、一心为公的、顾全大局的,为企业利益做出牺牲与贡献的人才,有所出,有所得。同时,也要求我们干部员工以更高的标准来审视自己,通过不断学习提高自己,树立远大理想,切实为企业目标的实现做出实绩、做出贡献,为职业成长增加砝码,为成才跨越做好准备。

 



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