总装二车间积极响应公司“成本年”号召，寻找成本控制点。一年来，车间全体干部职工群策群力，最终找到节约“法宝”，据统计，2017年车间机物料比上年度降低24.53%，大大节约了生产成本。
节约要摆出“小家子气”，控干每滴油
年初，总装二车间班子成员围绕“成本年”任务，制订了《路试车辆加油管理办法》《物资超领审批表》等规章制度，通过晨会、班组会等平台，营造勤俭节约的浓厚氛围，强化车间全体人员的降本意识。细心者会发现总装二车间有这样一个细节变化，在北二门内经常摆放一个支架支撑的空油桶，这不是忘记清理的废料，而是职工降本的一个小创举。车间职工发现每用完一桶油，油桶底部还有残油，但抽油管无法抽净，这种浪费虽然较小，但也被该车间职工视为降本的一个控制点。在节约上，车间全体员工达成一致，要摆出“小家子气”的姿态。为此，他们动手制作了翻转架，将空桶翻转控干，节约每一滴油，每当看到油耗降低时，职工们会有一种小成就感，嘴边有时还念叨“浪费犹如河决口，节约好比燕衔泥”。
制作“小工装” 提高精确度 降低浪费率
步入电工班，前排的线束编制架上摆放了一排排蓝色小卡片和一条条白色胶带，这是班组员工制作的“小工装”，上面标注着线号和每组线束的功能及长度。他们通过实物测量把车身线束画到了工作台上，保证了线束分支长度的准确率，节约了制作时间，降低了电线的浪费率，达到了降本的成效。
